כריסטנסן על דרוקר: תאוריות ניהוליות ופרקטיקות יעוציות

Clay Christensenקליי כריסטנסן (Clayton M. Christensen), אחד ממובילי עולם החדשנות בשנים האחרונות, בשיחה על פיטר דרוקר (מאושיות עולם הניהול המודרני) ובעיקר על יכולתו המופלאה של דרוקר לבנות "תאוריות ניהוליות" מבוססות ובעלות ערך, השומרות על תקפותן לאורך שנים ארוכות.

נקודת המפתח עפ"י כריסטנסן, היא היכולת "לצלול לפח האשפה" של המציאות הארגונית (מה שאנשי ה-Lean מכנים Gemba, ובעברית היומיומית המשמשת אותי – "הג'יפה" הארגונית), להכיר מקרוב את האנשים והתהליכים, ורק אז להפוך אותם ל-Data המשמשת כבסיס למניפולציות מחקריות שמהן מופקות תיאוריות ניהוליות חדשות. שימוש בדאטה ללא הבנה מעמיקה של זירת הפעולה, על כל מגוון מרכיביה ואילוציה, יוצר תיאוריות ומודלים "סינטטיים" שיתכן והם נראים טוב בספרים ומצגות אך אינם מצליחים "לעשות הבדל" תכל'ס בשטח.
חומר למחשבה לאנשי אקדמיה ויועצי צמרת הנוהגים להציג "תאוריות ומודלים ניהוליים" מבלי שבילו אף לא שעה אחת על "רצפת הייצור" הרלוונטית… המאמר המלא כאן:
https://hbr.org/2014/11/clay-christensen-on-peter-drucker

תגים: ,

להשאיר תגובה

הזינו את פרטיכם בטופס, או לחצו על אחד מהאייקונים כדי להשתמש בחשבון קיים:

הלוגו של WordPress.com

אתה מגיב באמצעות חשבון WordPress.com שלך. לצאת מהמערכת / לשנות )

תמונת Twitter

אתה מגיב באמצעות חשבון Twitter שלך. לצאת מהמערכת / לשנות )

תמונת Facebook

אתה מגיב באמצעות חשבון Facebook שלך. לצאת מהמערכת / לשנות )

תמונת גוגל פלוס

אתה מגיב באמצעות חשבון Google+ שלך. לצאת מהמערכת / לשנות )

מתחבר ל-%s


%d בלוגרים אהבו את זה: